Team

“Wat mij voldoening geeft? Wanneer iedereen zijn werk op een prettige manier kan doen. Ik draag daaraan bij door te zorgen dat alles lekker loopt.” Onder dat ‘alles’, valt veel bij directiesecretaresse Marjan Cup. Als spin in het web ondersteunt zij de interne bedrijfsvoering. Secretariële taken, agenda-beheer, een deel van de financiële administratie, verzekeringen, personeelszaken – noem maar op. Verder organiseert ze kennisdelingen op projecten voor alle medewerkers. “Zo’n bezoek sluiten we af met een dinertje. Dat is goed voor de teamspirit, maar het is ook belangrijk om van elkaar te weten waar we mee bezig zijn.”

“Bij huisvestingsvraagstukken komen stenen, mensen en processen samen.” Huisvestingsadviseur Chester Isselman houdt zich bezig met de voorkant van dit proces en is een echte verbinder. Hij werkt graag bij Rienks Adviseurs omdat hij een hoge mate van verantwoordelijkheid krijgt. “Daar staat tegenover dat iedereen elkaar helpt vanuit de eigen expertise. Ik wil graag die autonomie hebben, maar we kunnen altijd bij elkaar terecht”. Werken in een kleine organisatie, waar ruimte is om mee te denken, vindt hij prettig. “De lijntjes zijn kort. Dat klinkt als een dooddoener, maar ik pas niet bij een organisatie waar honderden mensen werken en je alleen een taak krijgt.”

“Waarom lopen bouwprojecten uit planning en budget, en waarom functioneren gebouwen niet of zijn ze onmogelijk te beheren?” Frits Hogen Esch zoekt de afgelopen jaren zowel als senior projectmanager als leidinggevende samen met ontwerp- en bouwteams naar oplossingen hiervoor. En weet die te vinden. “Onder meer door het aanbrengen van slimme faseringen en het slim inventariseren en implementeren van gebruikerswensen.”

Waarom hij als senior projectmanager bij Rienks Adviseurs werkt?

“Omdat in het compacte team alle kennis aanwezig is voor het succesvol realiseren van bouw,- en huisvestingprojecten. De lijnen zijn kort, het niveau van vastgoedkennis hoog. Wat mij betreft de ideale combinatie.”

Senior projectmanager/adviseur Bert Streefkerk is bouwkundige. “Een hts’er van de oude stempel”, zo omschrijft hij zichzelf. “Maar ik heb altijd een affiniteit gehad met de juridische kant van het bouwen.” Als begin jaren negentig de regels voor Europees aanbesteden worden geïntroduceerd, duikt hij er diep in. Het wordt – en ís – één van de specialiteiten van Rienks Adviseurs. Bert draait de afgelopen jaren vooral grote projecten, onder meer als projectdirecteur. “Adviseren, sparren – het is een prachtig vak. Een mentor voor de jongere garde? Ja, zo mag je dat wel vertalen. Al sta ik daar zelf nooit zo bij stil.”

“Ik krijg een enorme kick van een collega die in het diepe springt en een project draait, terwijl hij of zij nog best weinig ervaring heeft. Uiteraard managen en coachen we dat, maar het begint met het wagen van de sprong.” Directeur Joeke van Waesberghe gelooft dat mensen excelleren in dingen die ze leuk vinden en waar ze goed in zijn. “Omdat je daarin de grootste stappen kunt maken en kwalitatief beter wordt als professional.” De wil om kwaliteit te leveren ziet hij als een constante bij Rienks Adviseurs. “Dat is een karaktereigenschap. Het heeft met betrokkenheid te maken.”  

Bij de Hogeschool Arnhem en Nijmegen (HAN), binnen de opleiding Bouwkunde, heb ik gekozen voor de afstudeerrichting Architectuur. Mijn onderzoek richt zich op de implementatie van de Wet Kwaliteitsborging (Wkb). Dit sluit goed aan bij mijn studierichting, omdat de Wkb al vanaf de initiatiefase van groot belang is voor bouwprojecten, een fase die cruciaal is voor architecten.

Tijdens mijn afstudeeronderzoek, dat begeleid wordt door Rienks Adviseurs, ligt de focus op meerdere woningcorporaties, waarbij Bo-Ex als casestudie wordt gebruikt om mijn bevindingen direct in de praktijk te toetsen. Samen met een mede-stagiair pas ik diverse onderzoeksmethoden toe om grondige en waardevolle inzichten te verkrijgen, wat niet alleen mijn studie maar ook mijn toekomstige werk als architect ten goede komt.